Hvor mye vet du om fremmøte på fingeravtrykkgjenkjenning?

Med utviklingen av fingeravtrykkgjenkjenningstidsoppmøteindustrien og intensivering av konkurranse, har noen forhandlere i byene tredje, fjerde og femte og femte nivå også kommet inn. Noen av dem har jobbet en stund og synes det er vanskelig å gjøre det bra, så de føler at denne bransjen ikke er bra. Å se på forskjellige bransjer er faktisk ingen industri lett. Selv om det er enkelt nå, har det vært vanskelig før. Etter min mening skyldes dårlig ytelse i stor grad mine egne grunner, så her er et spørsmål: kan du virkelig gjøre fingertrykkgjenkjenningstid.

Siden det er i virksomheten med å delta på fingeravtrykkgjenkjenning, er det naturlig å selge låsen. Under forutsetningen om å samsvare med loven, så lenge den selges, er det ikke nødvendig å holde seg til konvensjonelle metoder. Det jeg vil si her er å grave dypt på grunnlag av å forbedre bredden. Metoder som butikkoppfordring og lokalsamfunnspush som ofte brukes av alle, øker i utgangspunktet bredden av kundenes anskaffelse. Og ta fellesskapsfremmelse som et eksempel, innen en relativt fast tid og område, er samfunnet begrenset, selv om all utvikling er fullført, er antall kunder også begrenset.
Så hva er dyp graving? Vi vet at en person har flere identiteter. For alle er de viktigere identitetene ansatte, klanmedlemmer, klassekamerater, venner og så videre. Hvis vi selger en lås ikke for en kunde, men for enheten, klassekameratet Circle og Friend Circle bak den, vil det være en enorm kundegruppe. For noen dager siden delte en forhandler sin erfaring med utvekslingen: Han brøt ofte inn i kundens enhet gjennom en kunde, noe som resulterte i mer enn et dusin avtaler på en gang. Slike forhandlere som graver dypt i kundeverdi er virkelig beundringsverdige.
Faktisk utvikler ikke bare industrien for fremmøte for fingeravtrykk, men mange bransjer på denne måten. Denne metoden er oppsummert som "henvisning". Å ta forsikringsbransjen, som ofte blir kritisert av mennesker, er det meste av kunder å grave dypt inn i forholdskjeden bak kundene ved å dyrke kunder. Tross alt, å stole på fremmede for å gjøre avtaler, er tillitskostnadene for høye, mens de gjør avtaler gjennom venner, slektninger og kolleger krever mer lettere. I følge redaktørens forståelse, mange forhandlere som ikke har klart å gjøre prestasjoner i fremmøte på fingeravtrykkgjenkjenning, vet det meste av tiden ikke hvordan de skal finne kunder. Dette er et problem.