Konkurransen i fingeravtrykksskannerindustrien intensiveres. Hvordan kan latecomers ta ledelsen?

Etter nesten ti års utvikling har landets fingeravtrykksskannerindustri gjort store fremskritt. Fra de tidlige Pathfinders til det nåværende slaget om tusenvis av låser, kan det sies at utviklingen av fingeravtrykksskannerindustrien har nådd vannskillet fra kvantitativ endring til kvalitativ endring. I dette kritiske øyeblikket fant vi at markedet fremdeles er den typiske 28. loven. De øverste 20% av merkevarene okkuperer 80% av markedsandelen, og de resterende 80% av merkevareprodusentene kan bare kjempe mot hverandre i de resterende 20% av markedsandelen. Scenens intensitet kan tenkes.

Totalt sett opprettholder produsenter av fingeravtrykkskanner en dynamisk balanse. Noen produsenter har trukket seg fra markedet av forskjellige grunner. Samtidig har noen nye merker kommet sterkt inn i markedet, noe som opprettholder stabiliteten til det generelle mønsteret. Antall produsenter av fingeravtrykkskanner opprettholdes i utgangspunktet på rundt 1500, men antallet Fingerprint Scanner -merker er omtrent 3000. Dette viser også at i dette markedssegmentet har nesten halvparten av fingeravtrykksskannermerkene sine egne fabrikker og opererer på en OEM eller ODM -måte. Totalt sett er dette også et nødvendig stadium i utviklingen av en bransje, som i utgangspunktet er en sunn og ordnet utviklingstrend.

På grunn av dette fant vi ut at utviklingen av ikke-hodefingeravtrykkskannermerker ikke er så glatt som forventet. Dette er også begrenset av objektive forhold. For eksempel er ikke fingeravtrykksskanner forbrukerprodukter med høy frekvens. I byer som ikke er første lag, er populariteten til fingeravtrykksskanner langt mindre enn i førsteklasses byer. Vanlige forbrukere er også litt mindre bevisste på fingeravtrykksskanner. Derfor begrenser dette grunnleggende utviklingstakten til nye produsenter av fingeravtrykkskanner. Så skal vi stoppe utviklingstempoet på grunn av objektive forhold? Svaret er åpenbart nei. Markedet er ikke evig. Det er muligheter når det er endringer.